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カンボジア進出失敗事例実話-下請け編

アドバイス

・そんな儲かるなら元請がするのでは

・他下請け調べましたが、皆赤字ですが

・もう少し詰めた話を元請とするべき

・元請に家賃の1部負担を言うべき

・カンボジアでなければならない理由をもう一度考えて

・同じことしている他社が皆赤字、黒字になる理由を明確に

結果

・初期投資 全て元請に任せる *工場設備費用 カンボジア通常価格の3倍請求される

・家賃負担なんかプライドが許さない

・結局他社に売却交渉したが、どこも赤字 交渉破談 撤退

被害 カンボジアスタッフ テナント+社宅 家賃未払い

記事と画像は、無関係な現在のカンボジア風景です

スポーツクラブ

2014-09-13 11.24.27

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